发布人:校工会 发布时间:2016-12-19 访问量:113
傅英,总务部后勤管理处饮食服务中心经理。
傅英,总务部后勤管理处饮食服务中心经理,兼任后勤第二党支部书记。
在工作中,傅英同志时刻以勤业、敬业为己任,扎扎实实地开展工作,先后被评为杭州师范大学百年校庆先进个人、2009-2010学年杭州师范大学优秀共产 党员等荣誉称号,2010年校编员工考核优秀和后勤管理处(后勤服务集团)2010年度优秀部门经理。
作为学校后勤部门的一位中层领导,傅英同志精通业务,带头苦干,廉洁奉公,严格自律;作为一名共产党员,她心系员工,全心全意为群众服务,密切了党群和干群关系。
在傅老师的带领下,饮食服务中心党支部获得了杭州师范大学“走在前列 干在实处”支部建设创新三等奖,以及后勤服务集团2008年度优秀部门、中国高等学校伙食工作先进集体等诸多荣誉。
在实际工作方面,2009-2010年这两年,对饮食服务中心来说,是困难重重的一年。社会用工情况的紧张导致了岗位人手的缺乏,再加上劳动力成本的增加 和物价的飞涨,给饮食服务中心的经营和管理带来了许多困难。但是以傅英同志为首的饮食服务中心从自身抓起,克服物价的巨大压力,努力服务好每一位师生,为 学校的后勤保障工作做出了很大的贡献:抓队伍建设,抓人员素质的提高,通过学习型班组建设,开展全员培训,分工种、分岗位、分不同对象,开展在职培训,提 高全体职工的思想和业务水平。贯彻新劳动合同法,对管理人员和职工进行培训,并制订、实施相应的规章制度,做好规范用工工作。傅英同志还提出了打造员工管 理“四个一”工程,主动走进一线慰问每一名员工,竭尽所能帮助员工解决家庭和生活上的困难,每逢节日给员工送上一份礼物,每个员工生日都会收到公司领导的 祝福,用感情和环境关爱每一位员工,让员工们在师大后勤这个大家庭中无忧地生活,快乐地工作;抓管理,促效益,展形象,注重服务细节,提升服务水平。自傅 英同志从饮食服务中心副经理调任经理一职起,她就提出了“必须要重视和完善餐饮服务工作的每一个细节”的工作理念,用细致的管理来提升师大餐饮的服务水 平。因为她知道细节能够
傅英,总务部后勤管理处饮食服务中心经理。
傅英,总务部后勤管理处饮食服务中心经理,兼任后勤第二党支部书记。
在工作中,傅英同志时刻以勤业、敬业为己任,扎扎实实地开展工作,先后被评为杭州师范大学百年校庆先进个人、2009-2010学年杭州师范大学优秀共产 党员等荣誉称号,2010年校编员工考核优秀和后勤管理处(后勤服务集团)2010年度优秀部门经理。
作为学校后勤部门的一位中层领导,傅英同志精通业务,带头苦干,廉洁奉公,严格自律;作为一名共产党员,她心系员工,全心全意为群众服务,密切了党群和干群关系。
在傅老师的带领下,饮食服务中心党支部获得了杭州师范大学“走在前列 干在实处”支部建设创新三等奖,以及后勤服务集团2008年度优秀部门、中国高等学校伙食工作先进集体等诸多荣誉。
在实际工作方面,2009-2010年这两年,对饮食服务中心来说,是困难重重的一年。社会用工情况的紧张导致了岗位人手的缺乏,再加上劳动力成本的增加 和物价的飞涨,给饮食服务中心的经营和管理带来了许多困难。但是以傅英同志为首的饮食服务中心从自身抓起,克服物价的巨大压力,努力服务好每一位师生,为 学校的后勤保障工作做出了很大的贡献:抓队伍建设,抓人员素质的提高,通过学习型班组建设,开展全员培训,分工种、分岗位、分不同对象,开展在职培训,提 高全体职工的思想和业务水平。贯彻新劳动合同法,对管理人员和职工进行培训,并制订、实施相应的规章制度,做好规范用工工作。傅英同志还提出了打造员工管 理“四个一”工程,主动走进一线慰问每一名员工,竭尽所能帮助员工解决家庭和生活上的困难,每逢节日给员工送上一份礼物,每个员工生日都会收到公司领导的 祝福,用感情和环境关爱每一位员工,让员工们在师大后勤这个大家庭中无忧地生活,快乐地工作;抓管理,促效益,展形象,注重服务细节,提升服务水平。自傅 英同志从饮食服务中心副经理调任经理一职起,她就提出了“必须要重视和完善餐饮服务工作的每一个细节”的工作理念,用细致的管理来提升师大餐饮的服务水 平。因为她知道细节能够