11月27日下午，学校召开2025年教代会代表巡视及听取意见建议座谈会。副校长（主持行政日常工作）唐睿康出席会议并讲话。校党委副书记杨政主持会议。

会议听取了教代会提案工作委员会关于四届四次教代会提案办理情况的汇报。与会教代会代表们围绕学校发展规划、教育教学、科学研究、人才培养、校园文化、职工服务、后勤保障等问题畅所欲言，积极提出意见建议。唐睿康认真倾听、详细记录，并不时与大家互动交流，现场气氛热烈融洽。

在依次听取大家的意见建议后，唐睿康对与会代表展现出的主人翁意识和中肯建议表示肯定，并要求对座谈中反映的问题要建立台账、认真梳理，学校将协调推动相关职能部门限期研究、及时反馈，确保形成工作闭环。

唐睿康指出，立足新时代新征程，要始终坚持以师生为中心，全面落实立德树人根本任务，把立德树人成效作为检验学校一切工作的根本标准，从“培养人”的根本要求出发，一体推进学科建设、人才培养、教育教学、科学研究等各项工作。要直面新形势新任务新挑战，抢抓人工智能发展历史机遇，持续深化人才培养改革，助推学生实现从“会读书的人”向“会创造的人”的根本性转变。要巩固师范教育的主体地位，坚持师范教育为主业，强化教师教育特色，全力培养堪当基础教育改革先锋的未来教师。

“在杭师大，每一位老师的成长就是学校的成长。学校会义无反顾地帮助每一个老师成长。”唐睿康强调，全校上下要共同致力于构建以“人文”和“成长”为核心特质，以“多元”和“创新”为关键路径，以师生“幸福感”与“获得感”为根本结果的育人新生态，让每一位师生都能在与学校的“共同成长”中实现自我价值，共同书写师大发展的新篇章。要以绩效工资改革为引领，坚持“以岗定薪、按劳分配、多劳多得、优绩优酬”的基本原则，着力构建以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，全力撬动学校生态重塑，持续营造“三个拒绝”浓厚氛围，激发全体教职工的内生动力和创新活力，为实现学校高质量发展注入持久动能。

唐睿康还就学科建设发展、交叉学科探索、申博攻坚等重点工作强调了方向性要求。

当天，与会教代会代表还实地踏看了学校数智驾驶舱、先进计算中心、前沿科学中心及科创岛E1地块，详细了解建设情况。

教代会代表，学校办公室、人事处、教务处、科研处、公管与建设处、工会、信息中心、后勤中心、公管与建设处、信息中心、前沿中心负责人等参加。

据了解，在校第四届教代会第四次会议提案征集工作中，共收到代表提案41件，内容涵盖学校发展规划、教育教学、科研创新等诸多方面，集中反映了教职工普遍关切的热点难点问题。经提案工作委员会审核，最终立案12件，确定为师生办实事5件，转为工作建议14件。所有立案与办实事提案均通过线上提案系统流转至各承办单位限时办理，承办部门需与提案人沟通反馈办理意见，确保了提案“条条有答复，件件有着落”。截至目前，这些提案已基本办结，体现了学校民主管理的实效。